ودافون روزنه‌های امنیتی در تولیدات مخابراتی هواوی یافته است

به گزارش رویترز، گروه ودافون (Vodafone) گفته است که تجهیزات مخابراتی که توسط شرکت چینی هواوی برای بخش ایتالیایی ودافون فراهم شده است، مشکل امنیتی دارند.

ودافون که دومین شرکت اپراتوری موبایل جهان است، گفته که در دو محصول شرکت هواوی مشکل امنیتی یافته است. این مشکلات امنیتی اولین‌بار توسط بلومبرگ گزارش شد و به‌سرعت توسط هواوی رفع شد.

مقاله‌های مرتبط:

• کدام شرکت بیشترین نفع را از تحریم هواوی توسط آمریکا می‌برد؟
• گزارش جدید سازمان سیا از ارتباط هواوی و دولت چین پرده برداشت

هواوی در حال حاضر بزرگ‌ترین تولیدکننده‌ی تجهیزات مخابراتی دنیا است اما پس از اینکه آمریکا به متحدانش توصیه کرد که تکنولوژی‌های تولیدی هواوی را استفاده نکنند، مورد بررسی موشکافانه قرار گرفت چون گفته می‌شد ممکن است تولیدات مخابراتی هواوی، ابزاری برای جاسوسی برایچین باشد؛ هرچند شرکت هواوی همواره این ادعا را رد کرده‌است.

ودافون در ژانویه‌ی امسال استفاده از تولیدات هواوی در بخش‌های مهم و اساسی مخابراتی را متوقف کرد. در عین حال دولت انگلستان منتظر است تا امنیت تولیدات این شرکت چینی از طرف دولت‌های غربی تأیید شود.

هفته‌ی گذشته بریتانیا یک تصمیم تلخ گرفت و بنابر گزارش دو منبع امنیتی، این کشور تصمیم گرفته تا فعلاً استفاده از محصولات هواوی را در تمام بخش‌های اساسی شبکه‌ی 5G متوقف کند. همچنین استفاده از محصولات این شرکت در بخش‌های غیر اساسی محدودتر خواهد شد. دولت بریتانیا هنوز در مورد اینکه در آینده از تولیدات مخابراتی هواوی در شبکه 5G استفاده می‌کند یا خیر، چیزی اعلام نکرده‌ اما قرار است در ماه آینده تصمیم نهایی خود را اعلام کند.

در یکی از گزارش‌های دولت بریتانیا، شرکت هواوی به‌دلیل ناتوانی در رفع مشکلات امنیتی که در تجهیزات مخابراتی‌اش یافته شده، بازخواست شده است. به‌گفته‌ی آن‌ها، در سال ۲۰۱۸ و در بریتانیا چند صد مشکل امنیتی در تجهیزات مخابراتی هواوی پیدا شده است.

از طرف دیگر، اپراتورهای موبایل مانند ودافون در مورد توقف استفاده از تولیدات هواوی هشدار داده‌اند. به‌گفته‌ی آن‌ها، توقف کامل استفاده از تولیدات مخابراتی هواوی باعث تأخیر در راه‌اندازی شبکه‌ی 5G خواهد شد؛ شبکه‌ای که باعث افزایش سرعت دیتا در شبکه‌ی موبایل خواهد شد و شالوده‌ای برای صنایع دیگری همچون اتومبیل‌های خودران خواهد بود.

دو شرکت هواوی و ودافون گفته‌اند که در سال‌های ۲۰۱۱ و ۲۰۱۲ مشکلات نرم‌افزاری در تجهیزات تولیدی هواوی یافته‌اند که به‌سرعت توسط هواوی رفع شده‌ است. شرکت هواوی هم تأیید کرده‌ که در سال ۲۰۱۱ و ۲۰۱۲ این مشکلات به آن‌ها ارجاع و مرتفع شده است. همچنین یکی از گزارش‌های بلومبرگ مبنی بر این است که در طی هفت سال گذشته مشکلات امنیتی و کارکردی معمول که در این تجهیزات یافته شده بودند، مرتفع شده‌اند.

یکی از مسئولان هواوی گفته است: «این ادعا که تولیدات هواوی قابل باز کردن نیستند، ادعای درستی نیست.»

ودافون گفته است که این مشکلات امنیتی ازطریق استفاده از Telnet ایجاد شده بودند. Telnet یک پروتکل متداول در بین تولیدکنندگان است و ازطریق آن مشکلات را شناسایی می‌کنند و این امکان را فراهم می‌کند که تولیدکننده بتواند پس از فروش محصولاتش همچنان با آن در ارتباط باشد.

همچنین ودافون گفته است که هیچ مدرکی وجود ندارد که نشان دهد هواوی دسترسی غیرمجاز به شبکه‌ی ثابت ایتالیا دارد و این شرکت برای دسترسی به این شبکه باید به‌طور رسمی اجازه بگیرد. اما سخنگوی فعالیت‌های دیجیتال دولت برتانیا و مرکز امنیتی سایبری ملی، در پاسخ به این سخن‌ها چیزی نگفته است.

اسپاتیفای پیشنهاد پادکست کنار موسیقی را آزمایش می‌کند

اسپاتیفای میلیون‌ها دلار برای تبدیل‌شدن به بازیگری جدی در حوزه‌ی پادکست هزینه می‌کند. آن‌طورکه به‌نظر می‌رسد، برنامه‌های آزمایشی شرکت هم برای ورود جدی‌تر شروع شده‌اند. آن‌ها اکنون اپیزودهای پیشنهادی را در فهرست‌های پخش تولیدشده‌ی الگوریتم‌‌های کامپیوتری نمایش می‌دهند. نویسنده‌ی TheVerge از تجربه‌های شخصی خود می‌گوید که پادکست‌هایی کوتاه درکنار فهرست پخش پیشنهادی برای رانندگی تا محل کار، درکنار قطعه‌های موسیقی نمایش داده شده‌اند. اسپاتیفای هنوز ابزاری قوی برای پیشنهاد کامل پادکست ندارد و آزمایش‌های انجام‌شده نشان‌دهنده‌ی آینده‌ی احتمالی در پلتفرم موسیقی هستند.

مقاله‌های مرتبط:

• استراتژی اسپاتیفای برای سلطه بر بازار پادکست
• سرویس‌‌‌هایی شبیه به نتفلیکس در بازار پادکست موفق می‌شود؟

سرمایه‌گذاری ۵۰۰ میلیون‌ دلاری در حوزه‌ی پادکست، در برنامه‌های سال جاری اسپاتیفای قرار دارد. آن‌ها قبلا شبکه‌های پادکستی Gimlet Media و Parcast را خریده‌اند. همچنین، Anchor، پلتفرم میزبانی و تولید پادکست، اکنون جزو دارایی‌های اسپاتیفای محسوب می‌شود. هنوز برنامه‌های روشنی برای آینده‌ی پلتفرم‌های مذکور مشخص نیست؛ اما شرکت خریدار، نکاتی از برنامه‌های آتی خود را ارائه داده است. آن‌ها می‌خواهند محصولاتی مبتنی‌بر تبلیغات بسازند و سازوکار جست‌وجو در میان پادکست‌ها را بهبود دهند و نمایش‌های باکیفیت اختصاصی تولید کنند. آزمایش اخیر در نمایش پادکست‌های پیشنهادی را می‌توان قدمی در مسیر آن اهداف دانست.

روند آزمایشی‌ای که نویسنده‌ی مقاله‌ی منبع مشاهده کرده، پادکست‌های خبری کوتاه را در میان موسیقی‌های فهرست پخش پیشنهادی نمایش داده بود. تقریبا همه‌ی برنامه‌ها به زبان پرتغالی بوده‌اند. البته کاربر مدنظر به زبان پرتغالی صحبت نمی‌کند و موسیقی‌های دلخواه او نیز پرتغالی نبوده‌اند.

او در توییتی درباره‌ی طرح جدید اسپاتیفای نوشت:

اسپاتیفای ظاهرا فهرست‌های الگوریتمی جدیدی برای سفرهای صبح‌گاهی دارد که ترکیبی از پادکست‌های خبری و موسیقی را پخش می‌کند؛ اما همه‌ی پادکست‌ها به زبان خارجی هستند؟

یکی از سخن‌گویان اسپاتیفای در پاسخ به وب‌سایت منبع گفت:

ما همیشه مشغول آزمایش محصولات و تجربه‌های جدیدی هستیم. البته درباره‌ی آزمایش اخیر هیچ اظهارنظری نکرده‌ایم.

ظاهرا اسپاتیفای آزمایش‌های خود را برای کشوری پرتغالی‌زبان اجرا می‌کرده و به‌صورت اتفاقی پیشنهادها برای کاربر مذکور نمایش داده شده‌اند. به‌هرحال، فهرست‌های این‌چنینی که ترکیبی از موسیقی و پادکست را پیشنهاد دهند، برای کاربران جذاب خواهد بود. باتوجه‌به موفقیتی که اسپاتیفای قبلا با قابلیت Discover Weekly به‌دست آورد، رویکردی مشابه با اضافه‌کردن پادکست به پیشنهادها می‌تواند موفقیتی با ۱۰۰ میلیون کاربر جدید در حوزه‌ی پادکست برای آن‌ها به‌همراه داشته باشد.

مدیران سابق گوگل، اریک اشمیت و دیان گرین، از هیئت‌مدیره‌ آلفابت خارج می‌شوند

آلفابت، هولدینگ مادر گوگل، روز چهارشنبه اعلام کرد مدیرعامل و رئیس سابق هیئت‌مدیره‌‌ی شرکت، اریک اشمیت و مدیرعامل سابق سرویس ابری گوگل، دیان گرین، به‌زودی از هیئت‌مدیره خارج می‌شوند. رابین واشنگتن، مدیر مالی شرکت زیست‌فناوری Gilead Sciences، به‌عنوان عضو جدید به هیئت‌مدیره ملحق خواهد شد.

تغییرات در هیئت‌مدیره‌ی آلفابت در پی بحران‌های ایجادشده در ارتباط با سوءرفتارهای جنسی و مدیریت آن‌ها در گوگل صورت گرفت. این بحران‌ها باعث شد کارمندان و سهام‌داران متعدد از روش‌های اجرایی گوگل انتقاد کنند.

اشمیت که یک دهه تأثیرات درخورتوجهی بر رشد گوگل گذاشت، به‌عنوان مشاور فنی کار خود را در آلفابت ادامه می‌‌دهد. او حدود یک سال پیش هم از پست ریاست هیئت‌مدیره کنار رفت. اشمیت اخیرا در نگارش کتابی به‌نام Trillion Dollar Coach نیز همکاری کرد. او در رشته توییتی، به یکی از مدیران سابق دنیای فناوری که موضوعکتاب هم است، اشاره کرده و گفته بود:

من پس از ۱۸ سال فعالیت در هیئت‌مدیره تصمیم گرفتم راه بیل کمپل را ادامه دهم و به نسل بعدی کمک کنم تا خدمت‌رسانی بهتری داشته باشند.

مدیرعامل سابق گوگل در جریان اطلاع‌رسانی خروج از هیئت‌مدیره، مشاوره‌ی فناوری در حوزه‌های دولتی و همچنین تدریس را به‌عنوان موضوعات بعدی کاری خود عنوان کرده بود.

فشار و اعتراض‌های کارمندان از دلایلی تغییرات مدیریتی آلفابت است

گرین تاکنون اظهارنظر روشنی درباره‌ی تصمیم‌های اتخاذشده در هیئت‌مدیره نکرده است. سال گذشته، گوگل مدیر بازنشسته‌ی اوراکل، توماس کوریان را به‌جای او به‌عنوان مدیر بخش خدمات ابری استخدام کرد. حتی کارمندان مرتبط با اعتراض‌ها به نحوه‌ی مدیریت گوگل نیز هنوز اظهارنظری در این مورد نکرده‌اند. واشنگتن، عضو جدید هیئت‌مدیره، ۱۱ سال مدیراجرایی Gilead بود. طبق ادعای آلفابت، او سابقه‌ی کار در شرکت‌های متعدد نرم‌افزاری دیگری را هم دارد.

در ماه‌های اخیر، هزاران کارمند گوگل، شرکت را مجبور کرده‌اند تغییراتی اساسی در ساختارهای مدیریتی خود لحاظ کند. پس از آنکه گوگل به اشتباهات در مدیریت مشکلات جنسی و دیگر مسائل مرتبط با کارمندان اعتراف کرد، فشارها برای ایجاد تغییرات بیشتر هم شد. به‌علاوه، شکایت‌های قانونی متعدد سهام‌داران خطاب به هیئت‌مدیره و مدیران دخیل در پرونده‌های مذکور، تغییرات جدی بیشتر در هیئت‌مدیره و قوانین شرکت را نیز به‌همراه خواهد داشت.

فیسبوک چه برنامه‌ای برای آینده دارد؟

در ماه‌های پایانی سال ۲۰۱۱، فیسبوک در آستانه‌ی عرضه‌ی عمومی سهام بود، اما وضعیت مناسبی نداشت. آن‌ها احساس می‌کردند که از جریان دنیای فناوری عقب مانده‌اند. ازطرفی برنامه‌ی کنفرانس توسعه‌دهنده‌های F8 تنظیم شده بود و غول نوظهور دنیای فناوری فرصت داشت تا محصولات و ویژگی‌های جدید را به تعداد قابل توجهی از متخصصان، شرکا و رسانه‌ها نشان دهد.

در رویداد F8 شرایط بر وفق مراد فیسبوک بود. آن‌ها چند ماه پس از خبر توسعه‌ی شبکه‌ی اجتماعی گوگل، با طراحی جدید برای پروفایل‌های کاربران به کنفرانس آمدند که ب‌نام Timeline معرفی شد. استفاده از کمدین مشهور اندی سمبرگ در نقش مارک زاکربرگ هم جذابیت‌های رویداد را بیشتر کرده و درنهایت غول شبکه‌های اجتماعی موفقیت نسبی در اذهان کسب کرد.

مقاله‌های مرتبط:

• داستان برند: فیسبوک، وبسایتی که تعریف اینترنت را تغییر داد
• فیسبوک و آینده‌ ای که مارک زاکربرگ برای آن در نظر دارد

پس از فروکش کردن هیجان‌های رویداد و در زمانی‌که مدیران به‌دنبال مسیر و هدف بعدی برای فیسبوک بودند، چالش‌ها خود را نشان دادند. در ۹ ماهی که آن‌ها روی برنامه‌ریزی کنفرانس خود تمرکز کرده بودند، سایر دنیا برای حرکتی سریع به سمت گوشی‌های هوشمند و دستگاه‌های همراه آماده شده بود. البته فیسبوک هم برای ورود به حوزه‌ی جدید تلاش می‌کرد، اما هیچ‌گاه آن را در اولویت‌های اصلی خود قرار نداده بود. آن‌ها هنوز خود را به‌عنوان سرویسی مناسب دسکتاپ تصور می‌کردند و تقریبا همه‌ی ویژگی‌های معرفی شده در F8، تحت وب بودند.

فیسبوک در آن سال‌ها اپلیکیشن‌هایی برای گوشی‌های اندرویدی و آیفون داشت، اما آن‌ها بیشتر با استفاده از فناوری HTML5 ساخته شده بودند که به‌نوعی صفحات وب بهینه برای گوشی‌های موبایل طراحی می‌کرد. درواقع اپلیکیشن‌های آن سال‌ها به‌صورت اختصاصی برای سیستم‌عامل‌های اندروید یا iOS نوشته نشده بودند. همین استفاده از یک نوع کد برای چند سیستم‌عامل، باعث شده بود تا فیسبوک اپلیکیشن‌هایی با باگ و مشکلات فراوان به مارکت‌های نرم‌افزاری ارائه کند. زاکربرگ ۲ سال بعد درباره‌ی این اپلیکیشن‌ها اقرار به اشتباه کرد.

به‌هرحال پس از عقب ماندن از شتاب اولیه‌ به‌سمت گوشی‌های هوشمند، زاکربرگ تصمیم گرفت تا مسیر جدیدی برای شرکت تحت مدیریتش ترسیم کند. او در ابتدای سال ۲۰۱۲ همه‌ی شرکت را ملزم به تمرکز روی اکوسیستم موبایل کرد. او تقریبا سیستم‌عامل دسکتاپ را کنار گذاشت و کاملا از دستگاه موبایل استفاده کرد. مدیران محصولش نیز نسخه‌های دسکتاپ موبایل را کنار گذاشتند تا مجبور به استفاده از نسخه‌های موبایلی باشند. زاکربرگ در جلسه‌ها از کارمندان می‌خواست تا ابتدا نسخه‌های موبایلی ویژگی‌های جدید را نشان دهند و اگر چنین نسخه‌ای آماده نبود، جلسه را لغو می‌کرد. مهندسان جدید iOS و اندروید در شرکت استخدام شدند و کارگاه‌های آموزشی برای آشنایی هرچه بیشتر کارمندان کنونی با اکوسیستم جدید برگزار شد. درنهایت مهندسان متخصص موبایل هم به همه‌ی تیم‌های محصول در شرکت تزریق شدند.

فیسبوک با قدرت، اما کمی دیر به دنیای موبایل آمد

زاکربرگ در حرکتی افراطی برای استفاده از دستگاه موبایل، نامه‌ی مربوط‌به عرضه‌ی عمومی سهام را نیز با گوشی موبایلتایپ کرد. نامه‌ای که بیش از ۲ هزار کلمه داشت. فیسبوک دیگر کاملا به دنیای موبایل وارد شده بود.

چرخش (پیووت) بزرگ فیسبوک با وجود آن که در زمان تقریبا نامناسب و در آستانه‌ی عرضه‌ی عمومی سهام رخ داد، مهم‌ترین حرکت تاریخ شرکت محسوب می‌شود. چنین چرخشی نتیجه‌ی درک زاکربرگ از این حقیقت بود که موبایل و نه دسکتاپ، پلتفرم مهم آینده خواهد بود. اگر آن‌ها می‌خواستند در دنیای جدید دوام بیاورند، باید روی موج موبایل سوار می‌شدند. امروز با دیدن شرکتی با ارزش بازار ۵۰۰ میلیارد دلار و بیش از ۲.۳ میلیارد کاربر در سرتاسر جهان به این نتیجه می‌رسیم که غول شبکه‌های اجتماعی موج مناسبی را برای سوار شدن انتخاب کرد.

۸ سال از چرخش اول فیسبوک می‌گذرد و چرخش بزرگ دیگری در مسیر آن‌ها قرار دارد. دستگاه‌های موبایلی هنوز هم به‌عنوان محبوب‌ترین روش تعامل کاربران با سرویس‌های فیسبوک شناخته می‌شوند. البته پس از ۲ سال درگیری‌های متعدد در حوز‌ه‌های حریم خصوصی، اطلاعات ناصحیح در پلتفرم‌ها و سوءاستفاده‌های سیاسی، نحوه‌ی تعامل کاربران با سرویس‌ها به‌مرور درحال تغییر است.

پیام‌رسانی‌های خصوصی و استوری‌ها که در اپلیکیشن‌های زیرمجموعه‌ی فیسبوک یعنی واتساپ و اینستاگرام ارائه می‌شوند، امروز به بخش مهمی از رفتارهای کاربران در فضای مجازی تبدیل شده‌اند. درنتیجه، شبکه‌ی اجتماعی که امپراطوری فیسبوک روی آن بنا شد، از لحاظ رشد در خطی افقی حرکت می‌کند. آمارها نشان می‌دهد که رشد اپلیکیشن فیسبوک در اروپا و آمریکا متوقف شده است. برخی تخمین می‌زنند که پایگاه کاربران شبکه‌های اجتماعی روزبه‌روز کوچک‌تر می‌شود. زاکربرگ هم در جدیدترین بیانیه‌های خود خبر از تمرکز شرکت روی پیام‌رسانی‌های خصوصی و رمزنگاری شده داد. صحبت‌های او نشان می‌دهد که شاید فیسبوک و فید خبرخوان، دیگر آینده‌ی مورد نظر برای شرکت تحت مدیریتش نباشند.

زاکربرگ در مصاحبه‌ای در ماه آوریل، نظرات خود را این گونه بیان کرد:

اگر به وضعیت کنونی تعامل مردم در فضای آنلاین دقت کنید و به‌دنبال سریع‌ترین پدیده‌های در حال مشهور شدن باشید، پیام‌رسانی، گروه‌های کوچک و استوری‌های با زمان محدود را می‌بینید. مشخصه‌ی مشترک این قابلیت‌ها، خصوصی‌تر بودن آن‌ها نسبت به بخش‌های دیگر شبکه‌های اجتماعی است. شاید نتوان چنین تغییر مسیری را پیووت نامید، اما به‌هرحال قابلیت‌های گفته شده، محصول بزرگ بعدی هستند که مردم بیشتر به آن نیاز دارند.

هسته‌ی اصلی فیسبوک در آینده‌ی نزدیک از بین نخواهد رفت. البته به احتمال زیاد نحوه‌ی استفاده‌ی ما از محصولات فیسبوک در ۱۰ سال آینده، با روش‌های امروزی تفاوت خواهد داشت. شاید حتی دستگاه ما برای استفاده از شبکه‌های اجتماعی هم تغییر کند.

زاکربرگ به تفکر درباره‌ی قابلیت‌ها و روندهای جدید بسنده نمی‌کند. او برنامه‌ریزی و استراتژی‌های خود را نیز براساس همین تصورات ترسیم کرد. مدیرعامل فیسبوک در سال ۲۰۱۴ شرکت تولیدکننده‌ی هدست‌های واقعیت مجازی Oculus را به مبلغ ۳ میلیارد دلار خریداری کرد. آن‌ها مشغول ساخت عینک‌های واقعیت افزوده هم هستند و اخیرا از دستگاه‌های جدید در این حوزه رونمایی کرده‌اند. آن‌ها در ماه نوامبر گذشته دستگاه چت ویدئویی معرفی کردند که با هدف رقابت با دستگاه‌های خانگی دیگر همچون آمازون اکو یا گوگل هوم عرضه خواهد شد. گزارش‌های دیگر می‌گویند که فیسبوک دستیار صوتی خود را نیز توسعه خواهد داد و همچنین پرداخت‌های امن ازطریق توکن و بلاک‌چین هم در دستور کار غول شبکه‌ی اجتماعی قرار دارد.

زاکربرگ در برخی از سخنرانی‌های خود به‌روشنی از ایده‌ی نوشتن به کمک افکار صحبت کرده بود. فناوری مورد نظر او (که ایده‌اش در جلسه‌ای در دانشگاه هاروارد مطرح شد)، نیاز به کیبورد را از بین خواهد برد. درواقع شاید زاکربرگ به‌‌دنبال دستگاه ذهن‌خوان هم باشد.

فناوری انقلابی بعدی نباید از دست زاکربرگ و شرکتش فرار کند

اکثر فناوری‌های توسعه‌یافته در حوزه‌های مذکور، هنوز در دسترس عموم قرار ندارند. دستگاه‌های موجود همچون آکیولس و پورتال نیز کاربرد آن‌چنانی را به کاربران عرضه نمی‌کنند. می‌توان به‌خوبی متوجه شد که چالش کنونی فیسبوک، پیام‌رسانی خصوصی است. به‌هرحال اگر غول شبکه‌های اجتماعی بخواهد در ۱۰ سال آینده موقعیت کنونی خود را حفظ کند، پیام‌رسانی تنها یکی از چرخش‌های مورد نیاز آن‌ها در مسیر خواهد بود.

امکان تغییر فناوری‌های فیزیکی مورد استفاده‌ی مردم در سال‌های پیش رو وجود دارد. شاید در آینده به‌کمک عینک‌های واقعیت افزوده یا دستگاه‌های واقعیت مجازی با دوستان‌تان ارتباط برقرار کنید. شاید فرمان‌های صوتی ازطریق دستگاه‌هایی همچون اسپیکرهای هوشمند خانگی، نحوه‌ی تعامل آنلاین مردم را دگرگون کنند. اگر چنین روندهایی رخ دهد، فیسبوک باید خود را با مسیر جدید هماهنگ کند.

همه‌ی کاربران و کارشناسان، در حال حدس زدن پلتفرم جهانی و فرمانروای آتی دنیای فناوری هستند. در چنین وضعیتی، فیسبوک و زاکربرگ نمی‌توانند اشتباه خود در بازار موبایل را تکرار کنند.

مارک مشنی تحلیل‌گر صنعت فناوری در وال‌استریت است که برای بانک RBC فعالیت می‌کند. او درباره‌ی فیسبوک و فناوری‌های آینده می‌گوید:

مزیتی که فیسبوک و گوگل به‌صورت مشترک دارند، کسب‌وکار سودده آن‌ها در وضعیت کنونی است. آن‌ها پول زیادی دارند و می‌توانند به روش‌هایی آزمایش‌های بلندپروازانه انجام دهند که از توانایی اکثر شرکت‌ها خارج خواهد بود. آن‌ها به‌راحتی می‌توانند سعی و خطا کنند و انواع سرمایه‌گذاری‌های خطرپذیر را انجام دهند. چنین شرکت‌هایی واقعا در وضعیت خوبی قرار دارند.

به‌هرحال فیسبوک برای عقب نماندن از موج‌های بعدی دنیای فناوری، برنامه‌های جدی دنبال می‌کند. آن‌ها پروژ‌ه‌های مهمی به‌صورت آشکار و مخفی در دستور کار دارند که در ادامه به برخی از آن‌ها می‌پردازیم.

Project Oxygen

کارمندان فیسبوک از نام‌های مبتنی بر کد به وفور استفاده می‌کنند. اکثر برنامه‌ها و پروژه‌های جدید نام مستعار دارند. هدست وایرلس واقعیت مجازی آکیولس که چند ماه پیش معرفی شد ابتدا Santa Cruz نام داشت. پروژه‌های سخت‌افزاری دیگر در شرکت نیز با نام‌های Ripley، Sequoia و Aloha وجود داشته‌اند.

پروژه‌ی Oxygen برخلاف نام‌های بالا برای پروژه‌ی سخت‌افزاری جذاب بعدی در فیسبوک نام‌گذاری نشده است. آن‌ها با این پروژه‌ قصد دارند از خود دربرابر گوگل محافظت کنند.

گوگل در فاصله‌ی تقریبی ۱۱ کیلومتری از کمپ مشهور فیسبوک در منلو پارک کالیفرنیا قرار دارد. آن‌ها همیشه بزرگ‌ترین تهدید برای شرکت زاکربرگ بوده‌اند و خصوصا در روزهای ابتدایی فشارهای قابل توجهی وارد کردند. کارمندان فیسبوک هنوز به‌جای جی‌میل و سرویس Suite شرکت گوگل، از مایکروسافت اوتلوک و Quip برای پیام‌رسانی و اشتراک اسناد استفاده می‌کنند. شرکت تا پیش از ۲۰۱۲ از سرویس‌های گوگل استفاده می‌کرد، اما کارمندان قدیمی می‌گویند که مدیران هیچ‌گاه به گوگل اعتماد نداشته‌اند. البته برخی شواهد از احتمال بازگشت آن‌ها به سرویس‌های گوگل می‌گویند، اما هنوز تهدید این دو غول فناوری برای یکدیگر، ادامه دارد.

وردپرس چیست؟ و آموزش سئو وردپرس

وردپرس سیستمی مجانی و متن‌باز است. به این معنی که استفاده و تغییر دادن آن برای تمامی کاربردها بدون پرداخت خرج امکان‌پذیر است.

از مهم‌ترین ویژگی‌های وردپرس وجود هزاران افزونه‌ی رایگان برای گسترش دادن امکانات و توانایی‌های آن است. افزونه‌های موجود برای وردپرس در موضوع‌های گوناگونی گسترش پیدا کرده‌اند. افزونه‌هایی برای برپایی فروشگاه، شبکه‌های اجتماعی، تالارهای گفتمان و هزاران افزونه‌ با عملکردهای ریز و درشت دیگر. همگی افزونه‌های وردپرس که در کتابخانه‌ی افزونه‌های آن معرفی شده‌اند نیز از قانون مجانی بودن وردپرس اطاعت می‌کنند برآیند اینکه برپایی یک سایت شخصی یا یک سایت رسمی و سازمانی و شرکتی با وردپرس به راحتی و بدون پرداخت خرج بابت مالکیت امکان‌پذیر است.

رایگان بودن وردپرس و افزونه‌های آن به معنی رایگان بودن راه‌اندازی یک سایت وردپرسی نیست. زیرا طراحی سایت، پشتیبانی، طراحی قالب و خدمات میزبانی و گستره هزینه‌هایی به به اتفاق دارند.

هرچند که نصب و راه‌اندازی وردپرس و برپایی یک سایت با آن کاری ساده و سریع است، ولی برپایی کردن یک سایت حرفه‌ای با امکانات متنوع و با رعایت اصول فنی به تخصص و چیرگی بالایی نیازمند است.

وردپرس زیاد قابل گسترش است. تقریبا  همگی بخش‌های وردپرس و تمامی فرآیندهای آن با استفاده از افزونه‌ها قابل تغییر هستند. برای مثال شدنی است یک افزونه، محتوای یک صفحه‌ی ایجاد شده توسط کاربر را بررسی کند و کلمات خاصی را به صورت پیوند در خروجی نمایش دهد. یا ممکن است با کمک یک افزونه، بخشی برای آپلود و نمایش فایل‌های کاربران در سایت ایجاد شود. یا حتی ممکن است یک افزونه امکانات یک فروشگاه اینترنتی کامل را به وردپرس اضافه کند.

به روزرسانی وردپرس

وردپرس به صورت منظم به‌روزرسانی می‌شود. در به‌روزرسانی‌های پی در پی وردپرس، علاوه بر رفع دشواری ها کاربردی و امنیتی احتمالی، امکانات جدیدی نیز به آن می‌افزاید.

نگارش‌های مختلف وردپرس الی حتماً زیاد زیادی با نگارش‌های قبلی سازگار هستند. به این معنی که در اغلب به روزرسانی‌های وردپرس، قالب و افزونه‌های نصب شده روی آن بدون دشوار به عملکرد خود پیوستگی می‌دهند.

امکانات پیش‌فرض وردپرس

وردپرس بدون نصب هیچ افزونه‌ای برای راه‌اندازی یک سایت شرکتی کوچک یا یک سایت شخصی یا یک تارنگار تخصصی یا یک سایت اطلاع‌رسانی پسندیده است. امکاناتی همانند ایجاد و ارسال اخبار، مقاله، برپایی صفحات ایستا، برپایی منوهای مختلف، برپایی لینک‌های رفقا و بسیاری امکانات سایر در وردپرس موجود هستند.

وردپرس و سئو

پشتیبانی وردپرس از سئوی سایت وردپرسی  یا بهینه‌سازی موتورهای جستجو با استفاده از افزونه‌های گوناگونی که برای این کار وجود دارند بسیار کارساز است. احتمالاً نزدیک ۷۰ درصد کارهایی که برای SEO کردن یک سایت وردپرسی باره نیاز است به سادگی و با نصب یک افزونه به اتمام می‌رسد.

سئو - بالا بردن رتبه گوگل

برای کسب اطلاعات بیشتر می‌توانید نوشته‌ی «سئو وردپرس» را مطالعه بفرمایید.

سیستم برنامه نویسی وردپرس

هرچند وردپرس به انگیزه ها سنتی از سیستم برنامه‌نویسی پیشرفته‌ای استفاده نمی‌کند، ولی در گذشت موعد دگرگونی ها عمده‌ای را به خود دیده است و در کماکان نیز در حال تغییر است. همان نوع که گفته شد این تغییرات اغلب در سازگاری وردپرس با نگارش‌های کهنه نشانه منفی نمی‌گذارند.

وردپرس و امنیت

وردپرس به انگیزه به‌روزرسانی‌های پی‌در‌پی و به‌روزرسانی اتوماتیک اشکال‌های امنیتی جدید، یکتا از سیستم‌های زیاد ایمن است. البته بهره‌گیری کردن از افزونه‌های با کیفیت پایین یا کدنویسی قالب بدون رعایت اصول امنیتی، این امنیت را تحت کارایی قرار می‌دهند.

انواع محتوا در وردپرس

از مهم‌ترین ویژگی‌های وردپرس، امکان ایجاد گونه ها درونمایه به شمار نامحدود با به کارگیری افزونه‌های آماده یا با اندکی کدنویسی در قالب یک افزونه‌ی جدید است. برای نمونه شدنی است در سایت یک شرکت صنعتی، گونه محتوایی با اسم «محصولات» با ویژگی‌های منحصر به فرد خود در وردپرس برپایی کرد و شکل ورود اطلاعات و شکل نمایش ویژگی‌های آن را مطابق نیاز تغییر داد.

نقشه راه وردپرس

استفاده از وردپرس روز به روز در حال افزایش است. و با روند رشد کنونی دور نیست در آینده درصد به کارگیری وردپرس به ۵۰ درصد نیز  نزدیک  شود.

یکی از معایب وردپرس سرعت نسبتا مختصر است. هرچند در نگارش‌های مختلف کوشش شده لغایت سرعت به بیشترین حد شدنی برسد اما امکانات گوناگون و توسعه‌پذیری زیاد سبب می‌شود در سرعت اثر منفی ایجاد شود. با متداول شدن نگارش جدید php با نام کد phpng یا PHP 7.0 انتظار می‌رود که سخت سرعت وردپرس لغایت حتماً زیادی برطرف شود.